Motivar os funcionários a fazerem o melhor trabalho tem benefícios tanto para a empresa quanto para sua equipe. Para a organização, os benefícios são óbvios, como maior receita, menor rotatividade, melhoria na qualidade do produto, entre outros. Para o funcionário, os benefícios são menos quantificáveis, mas sabemos que funcionários motivados se sentem valorizados, e funcionários que se sentem valorizados se envolvem mais com o trabalho.
O que motiva um funcionário a ir "além do esperado"?
Essa parece ser uma pergunta que frequentemente deixa proprietários de empresas, gestores e partes interessadas perplexos. Uma pesquisa realizada sobre as principais tendências que impactam o ambiente de trabalho fez essa mesma pergunta: "O que o motiva a se destacar e ir além do esperado em sua organização?" A pesquisa envolveu mais de 200.000 funcionários em mais de 500 organizações.
O que eles determinaram como os principais motivadores? Camaradagem, motivação entre pares, o desejo inerente de fazer um bom trabalho e se sentir encorajado e reconhecido. Embora, é claro, dinheiro e benefícios sejam importantes, isso sugere que trabalhar em um ambiente específico tem um impacto maior.
Então, o que podemos fazer que pode ter um grande impacto na motivação de seus funcionários?
Reduza o estresse no local de trabalho
O estresse no trabalho e ambientes de trabalho insalubres não são propícios ao desejo de fazer um trabalho melhor de ninguém. É essencial que os empregadores reconheçam a conexão entre o bem-estar dos funcionários e o desempenho geral da organização. Você pode reduzir o estresse em seu local de trabalho de várias maneiras, incluindo estabelecer metas e funções claras, incentivar uma cultura de bem-estar e promover uma comunicação clara e franca.
Dê um tempo de folga
Dar aos funcionários tempo adicional de folga é um gesto pequeno que faz uma grande diferença. De acordo com o Entrepreneur, é o segredo para aumentar a produtividade. Por quê? Bons funcionários simplesmente "ficarão sem energia" e precisarão de um pouco de descanso de vez em quando. Dar-lhes o tempo de que precisam para recarregar as energias fará com que eles operem no seu melhor em pouco tempo.
Dê feedback
A maioria dos funcionários deseja ser reconhecida, e para alcançar esse reconhecimento, eles precisam de feedback. O feedback eficaz motiva o funcionário a melhorar seu desempenho no trabalho. É sugerido oferecer feedback regularmente e não apenas em avaliações de desempenho anuais. Conversas anuais sobre atividades passadas não são suficientes para motivar a produtividade futura.
Realize um evento corporativo
Um evento corporativo é uma maneira de motivar os funcionários. Os eventos corporativos são muito mais do que apenas uma oportunidade para os funcionários se reunirem. Eles são uma ótima maneira de mostrar a eles que você aprecia o trabalho árduo deles. Seja uma cerimônia de premiação, um jantar, um piquenique de verão ou uma festa de fim de ano, não importa. Seu evento corporativo pode melhorar a cultura da empresa, aumentar o moral e premiar seus funcionários por um trabalho bem feito.
Celebre marcos e reconheça conquistas
Celebrar marcos, como aniversários de trabalho e aniversários, e reconhecer conquistas ajuda os funcionários a se sentirem valorizados. Seja com cupcakes, balões e banners ou um programa de recompensas mais formalizado, reconhecer os funcionários em datas de marcos ou por suas conquistas fortalece a cultura de trabalho, tornando seu negócio um lugar melhor para se trabalhar.
Se você é proprietário de uma empresa, gerente ou supervisor, sabe como é importante ter uma equipe motivada. A pesquisa mostra que funcionários motivados tendem a ser muito mais produtivos do que aqueles que não são.
Na Peepow, entendemos a importância da motivação
Motive sua equipe, empresa ou departamento a atuar com reconhecimento completo dos funcionários. Com a ajuda de nosso software, podemos ajudá-lo a construir uma cultura de agradecimento, melhorar o moral, unir os funcionários e fortalecer a cultura de trabalho.
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